Ako vytvoriť kultúru agentúry Váš tím sa bude prijímať a milovať

Všetci sme počuli o dôležitosti firemnej kultúry ako súčasti stratégií rastu. Ľudia sú bohužiaľ oboznámení s termínom a základmi jeho významu, ale nemajú tušenie, aby ho využili na efektívnu zmenu svojho podnikania.

Silná firemná kultúra je dôležitá z mnohých dôvodov. môže zvýšiť povedomie o značke, poskytnúť vám nových klientov, lepšie vedie a veľkú komunitu fanúšikov.

Jedným z dôvodov, ktoré sa stali, sú samotní zamestnanci. Keď milujú svoje pracovné prostredie, sú náchylnejšie k aktívnej účasti na riešení problémov a krízy, starajú sa o úspech agentúry a sú pravdepodobnejšie, že budú zdieľať dobré správy o agentúre online.

Ale aby sa to stalo, musíte najprv vedieť, ako vybudovať kultúru, ktorú môžu zamestnanci rýchlo prispôsobiť a milovať.

Zamestnanci a spolupracovníci sú kľúčom

Agentúry pre tvorbu webových stránok sú často plné kreatívnych a otvorených ľudí, čo robí samotné agentúry zdanlivejšie, pružnejšie a teplejšie.

Avšak, keď hovoríme o dlhodobom raste, môže to byť náročné udržať zamestnancov nadšených v dlhej trati. Ak sa často stane, že sa zamestnanci prestávajú cítiť ako osoby s rozhodovacími právomocami a začnú sa cítiť viac ako pracovníci v továrni. Keď sa to stane, produktivita a kvalita práce výrazne poklesne.

Čo s tým môžete urobiť?

Najlepšia vec, ktorú môžete urobiť, aby ste motivovali svojich zamestnancov a udržali ich aktívne vo vývoji spoločnosti, je, aby sa v rámci agentúry cítili dôležitými.

Vzhľadom na to musíte skutočne pridať ďalšie povinnosti do svojho popisu práce. Najlepší spôsob, ako to urobiť, je urobiť z nich najaktívnejších agentov agentúry.

Mali by ste sa snažiť a povzbudiť svojich zamestnancov, aby zdieľali svoj úspech so svetom, aby ste o svojej agentúre mohli publikovať na sociálnych médiách, zdieľať skúsenosti, ktoré sa naučili, pracovať pre vás, udržiavať časopis o pokroku, zapojiť sa do zlepšovania pracovného prostredia ako aj organizovanie firemných podujatí atď.

Jedná sa len o najdôležitejšie nápady na hlavu, ale môžete ich použiť, aby ste sa inšpirovali k tomu, aby ste svojich zamestnancov zaujali a motivovali.

Budovanie kultúry s novými zamestnancami a so starými zamestnancami

Noví zamestnanci sa zvyčajne prispôsobujú firemnej kultúre prirodzene tým, že úzko spolupracujú so svojimi kolegami a asimilujú svoje správanie a postoj, ako aj zapojením sa do užitočných každodenných činností.

Existuje mnoho denných aktivít, ktoré sú skvelé pre firemnú kultúru, napríklad uchovávanie časopisov o pokroku, účtovanie úspešných príbehov atď.

Na druhej strane je zvyčajne o niečo ťažšie stať starí zamestnanci, aby mohli prijať novú firemnú kultúru. Ľudia sa cítia pohodlne s tým, s čím sú oboznámení. Tiež zvyčajne nemajú radosť, čo môže byť vnímané ako mimoriadna práca.

Ak chcete, aby tento proces prebiehal hladko, musíte zapojiť starých zamestnancov do kultúry a pomôcť im pochopiť význam ich zapojenia do procesu. Ak ich umiestnite do rozhodovacích úloh, budú sa viac angažovať a pracovať ťažšie.

Získajte nových a starých zamestnancov na tej istej stránke: Tipy

Získanie všetkých vašich zamestnancov na tej istej stránke, pokiaľ ide o firemnú kultúru, môže byť zložité. Našťastie existujú riešenia, ktoré vám pomôžu preklenúť medzeru rýchlejšie.

Môžete napríklad vytvoriť skutočný priestor pre kultúru, ku ktorej má každý prístup. Dobrým príkladom je Smarp â ??  ?? virtuálnym rozbočovačom, kde zamestnanci a spolupracovníci majú prístup k firemným novinkám a zostanú aktuálne s aktuálnymi udalosťami, vytvárajú obsah, komunikujú ľahko navzájom a pod..

Takéto platformy sú skvelé na to, aby pomohli všetkým zamestnancom osláviť úspechy spoločne, spoločne riešiť krízy, zdieľať správy, zapojiť sa do organizovania podujatí atď..

Konzistencia: Kľúčový aspekt kultúry spoločnosti

Dôležitosť konzistencie v budovaní firemnej kultúry by sa nemala podceňovať. Musíte zostať konzistentné na všetkých úrovniach komunikácie, ak chcete vybudovať firemnú kultúru, ktorá sa drží.

Existuje veľa užitočných nástrojov, ktoré vám môžu pomôcť dosiahnuť to. Jedným z najlepších príkladov je Canva â ??  ?? nástroj na prispôsobenie aj tých najneosporálnejších foriem komunikácie, napríklad poznámok.

V programe Canva môžete prispôsobiť poznámku za niekoľko minút. Získate veľa šablón, z ktorých si môžete vybrať, potom zmeníte obrázok na pozadí, vyberáte si svoje obľúbené písmo, nahrajte logo spoločnosti, pridajte text a pošlite ho svojim kolegom.

Tento nástroj vám nielen pomôže pri vytváraní prispôsobených poznámok, ale aj z hľadiska profesionálnejšieho a priateľského¢Â ??  ?? čo vďaka tomu vaša agentúra vyzerá viac profesionálne a priateľská.

Musíte viesť príkladom

Ste najobľúbenejšou kultúrou agentúry, čo znamená, že musíte uviesť príklad.

Možno si myslíte, že to je samozrejmé, niekedy si možno ani neuvedomujete, že kultúra prechádza z vašich e-mailov, poznámok, rozhovorov tvárou v tvár, skupinových stretnutí atď..

Ak chcete, aby sa Vaši zamestnanci zapájali všetkými spôsobmi, aké sme uviedli vyššie, ste prvým človekom, ktorý sa musí podieľať na organizovaní podujatí, riadení kríz, oslávovaní úspechu atď..

Len im ukážte, ako robiť všetky tieto veci, a budú samozrejme nasledovať.

zhrnutie

Vytváranie silnej firemnej kultúry nie je jednoduché, ale úsilie tak urobiť sa rozhodne spláca z dlhodobého hľadiska.

Prvá vec, ktorú je potrebné mať na pamäti, je, že musíte viesť príkladom. Ak nastavíte správny tón, zamestnanci budú nasledovať.

Tiež by ste mali robiť svojich zamestnancov pocit, že sú dôležité a viac sa angažujú v raste agentúry. Premeniť ich na vnútorných marketingových hrdinov a dať im priestor, kde sa starí a noví zamestnanci môžu oboznámiť s firemnou kultúrou.

Nezabudnite zostať konzistentné a postupujte podľa myšlienky celú cestu, ak chcete, aby sa kultúra spoločnosti držala.