Ako vybrať ten správny outsourcingový tím

Môžete ušetriť svoj čas, nechať svoj projekt pozrieť z novej perspektívy a tak sa učiť a rásť ako spoločnosť, ale kam idete nájsť ten správny tím? Predpokladajme, že máte projekt IT, ale žiadne vlastné IT oddelenie. Čo mali by ste očakávať a venovať pozornosť pri hľadaní outsourcingovej spoločnosti?

Budeme sa pozrieť na niekoľko vecí, ktoré by dokonalý tím mohol urobiť, vrátane:

1. Porozumej firme, v ktorej sa nachádzate

Musíte nájsť nejakých talentovaných ľudí (to je vždy potrebné) kto pochopiť podnikanie. Nie je to len o pochopení funkcií, ktoré popísate; je veľmi dôležité, aby vedieť, čo je za nimi, na čo sú určené a aké sú očakávané účinky. Týmto spôsobom budú schopní poskytnúť riešenia, ktoré skutočne potrebujete.

Vyhľadajte spoločnosti, ktoré zamestnávajú talentovaných vývojárov a agilných komunikačných a projektových manažérov. Nezabudnite, že peniaze, ciele, investície a obchodné výhody, ktoré sú pre vás dôležité, prekladajú trieda abstrakcie, metódy univerzálnosť a sémantika kódu vývojárom.

Je veľmi dôležité mať niekoho, kto rozumie obom stranám a môže komunikovať.

2. Môžu byť považovaní kolegovia, s ktorými by ste radi pracovali

Vždy hľadajte ľudí, ktorých môžete zvážte svojich skutočných obchodných partnerov. Ak sa s nimi zaobchádzate rovnocenne, nielen s vašimi zamestnancami, ktorí dodržiavajú objednávky, jasne budete mať výhody spolupráce.

Majú skúsenosti a môžu navrhnúť vám, čo robiť a čo sa má vyhnúť. Samozrejme môžete tiež zdieľať svoje vlastné názory, ale s partnerskými diskusiami je oveľa účinnejšia ako nechať jednu stranu robiť všetky rozhodnutia.

3. Plánujú správne pohyby pre všetky vaše požiadavky

Je tiež dôležité, aby ľudia, s ktorými spolupracujete, mali plán, a jasná myšlienka o tom, ako sa má práca vykonávať. To sa zdá zrejmé, ale mnoho ľudí to prehliada. Bezvýkopové kódovanie bez toho, aby ste sa pýtali na jednu otázku, nie je najlepší spôsob, ako vyvíjať rozsiahle a komplexné projekty.

Vaši vývojári a projektoví manažéri by mali počúvať vaše požiadavky a byť schopný navrhnúť, napríklad rozdeliť projekt na etapy.

Samozrejme, správny prístup k vášmu projektu sa bude líšiť v závislosti od toho, či ste spustená alebo veľká spoločnosť. Je tu ťažké byť tu presnejšie, ale verím, že budete môcť povedať, či tím vie, čo robia, keď s nimi budete hovoriť.

4. Diskutujte

Vyhnite sa spoločnostiam, ktoré dodržiavajú vaše pokyny bez diskusie. Mnohí klienti to vedia a očakávajú, že vývojári budú mať iniciatívu a vo všeobecnosti sa do projektu zapoja ako rovní partneri, ale niektoré môžu byť zmiasť podvodnou plynulosťou pracovného toku svojho projektu.

Oceniť to, keď chce vývojár diskutovať o probléme s vami, aj keď sa to na prvýkrát môže zdať, že odďaľuje prácu. Diskusia sa v dlhodobom horizonte vyplatí, zníženie chýb a zabránenie chýb ktoré sú ľahšie na uchopenie do pupku, než aby sa odstránili blízko konca preteku.

Spoločnosti, ktoré dodržiavajú vaše pokyny k listu, budú tiež menej kreatívne a náchylný na ukazovanie prsta na vás, keď niečo nie je prísť na označenie.

záver

Samozrejme, uvedený zoznam je len východiskovým bodom. Každá spoločnosť má svoje vlastné požiadavky a môže sa ukázať, že pre každý projekt potrebujete samostatný tím. Ak ste ešte nepracovali s nikoho v zahraničí, nebojte sa - globalizácia urobila svoju prácu. Okrem niektorých kultúrnych rozdielov (ako rôzne spôsoby odmietnutia, vedenia diskusie alebo rokovaní) sme na tej istej stránke.

Avšak ak ste vy a váš tím v rôznych časových pásmach, môže byť projektové riadenie náročné, ale takmer všetky prekážky je možné prekonať dostatočnou dobrou vôľou a trpezlivosťou na oboch stranách.

Upozornenie redaktora: Toto je príspevok napísaný používateľom Filip Jaskiewicz pre Hongkiat.com. Filip je výkonným riaditeľom Magento, spoľahlivou a skúsenou vývojovou agentúrou pre platformu Magento eCommerce.