Prečo nikdy nebude Spotify pre televízne relácie a filmy

Spotify je skvelý. 10 dolárov za mesiac dostane prístup k skoro všetkej hudbe, ktorú kedy urobil, a vy ste skončili. Na televízne relácie a filmy sa nedostaneme k takejto veci.

Nebolo by pekné, keby si mohol získať jeden predplatný 10 dolárov na všetky televízne relácie a filmy, ktoré ste chceli? Mnoho ľudí si predstavovalo, že sa Netflix stane skutočnosťou a čestne ich nemôžeme obviňovať. Keď Netflix spustil svoju streamingovú službu, bol to skutočný smorgasbord, ktorý ponúka prístup ku takmer každej televíznej show, ktorú si dokážete predstaviť. Knižnica sa odvtedy každoročne zmenšovala, aj keď Netflix utráca viac a viac peňazí. Netflix plánuje minúť 8 miliárd dolárov na pôvodný obsah tohto roku, čo znamená, že do konca roka bude mať okolo 700 originálnych filmov a televíznych programov.

Ktorí sa fanúšikovia pýtajú: prečo sú čoraz menej vystúpení a filmov, ktoré už majú radi? Prečo netflix práve kupuje ten obsah, namiesto toho, aby vynaložil všetky tieto peniaze na pôvodné programovanie? Inak povedané: Prečo sa Netflix práve stal Spotify pre televíziu?

Odpoveďou je, že v podstate ide o príliš veľa peňazí, aby sa to stalo niekedy.

Hudobný priemysel bol zúfalý

Príbeh hudobného priemyslu je známy: obrovský CD-riadený rast v 90-tych rokoch, po ktorom nasledoval digitálny pohon na začiatku roka 2000. Tu je graf z RIAA, ktorý ukazuje, ako to vyzerá:

Tmavo modrá, ktorá dominuje v 90. rokoch, predstavuje predaj CD, a purpurov a ružov nad tým, že v posledných rokoch predstavuje predplatné. Tieto peniaze nezačnú pokrývať to, čo sa stratilo, ale rastie v priemysle, ktorý je inak v úpadku.

To je dôvod, prečo je hudobný priemysel ochotný hrať s firmami ako Spotify: potrebujú niečo zabrániť stratám. Iste, každá osoba v USA, ktorá platí 10 dolárov, by predstavovala zlomok výnosov z CD za 90 rokov, ale je to lepšie ako nič. A kto vie? Pokiaľ rast pokračuje a ceny streamingu nakoniec narastú, možno sa hudobný priemysel vráti späť tam, kde to bolo.

TV a filmové spoločnosti sú väčšie ako celý hudobný priemysel

Poďme sa znova a znovu pozrieť na tento graf - všimnite si, že rok 1999 bol vrcholom pre americký rekordný priemysel. V tom roku zaznamenali priemysel takmer 15 miliárd dolárov, z ktorých väčšina tvorila predaj CD.

Spoločnosť Disney získala v roku 2017 55,7 miliárd dolárov. Spoločnosť Comcast, ktorá vlastní spoločnosť NBC Universal, získala 84,5 miliardy dolárov. Viacom získala 13 miliárd dolárov.

Hudobný priemysel bol a stále je masívny, ale aj v roku 1999 sa celý sektor v skutočnosti nezhoduje s jednotlivými hráčmi v televíznom a filmovom priemysle.

Tieto obrovské mediálne spoločnosti sú tie, ktoré vlastnia práva v podstate na každú televíznu show a film, ktorý ste kedy milovali, a tieto spoločnosti nemôžu začať udržiavať túto úroveň výnosov v budúcnosti, keď všetok obsah stojí len 10 dolárov mesačne ( alebo dokonca $ 20 alebo $ 30).

Tvorba televíznych nákladov spôsobuje viac než hudba

Mohli by ste povedať, že je to všetko kvôli chamtivosti a vy by ste neboli úplne zle. Treba však zdôrazniť, že náklady na tvorbu kvalitného videoobsahu sú oveľa vyššie ako náklady na tvorbu hudby.

Mohli by ste, hypoteticky, skladať a nahrávať hit album v garáži práve teraz na niekoľko tisíc dolárov. Budete potrebovať veľa talentov, niektoré pomerne cenovo dostupné zariadenia a nástroje a počítač na miešanie všetkého.

To isté sa nedá povedať o televíznej relácii, aspoň nie o tom, ktorý sa pravdepodobne stane obľúbeným u masového publika. Potrebujeme hercov, spisovateľov, viacerých režisérov, umelcov so špeciálnymi efektmi, posádky a tak ďalej. Potom potrebujete kamery, kostýmy, osvetľovacie zariadenia ... dostanete nápad.

Špičkové televízne drámy stojí medzi 5 až 7 miliónmi dolárov za hodinu na produkciu, zatiaľ čo sitcom s jedinou kamerou stojí okolo 1,5 milióna dolárov. To je vysoká prekážka vstupu, čo znamená, že len podniky s množstvom peňazí v ruke môžu dúfať, že sa zapoja. A tieto firmy majú po tom, ako niečo urobia, motivované k tomu, aby to všetko dali do mlieka.

Predplatné modelu káblovej televízie poskytlo spoločnostiam peňazí dlhú dobu: domácnosti zaplatili z obsahu 50 až 150 dolárov mesačne za obsah a sledovali reklamu navyše. Netflix účtuje iba 10 dolárov mesačne a slávne nemá žiadne reklamy.

Netrvá veľa matematiky: príjmy spoločnosti Netflix sa čoskoro nezvýšia na rovnakú sumu peňazí.

To je dôvod, prečo každá spoločnosť, o ktorej si môžete myslieť, začne vlastnú streamingovú službu práve teraz. Z pohľadu spotrebiteľa to naštve: všetky tieto služby prispievajú k tomu, čo káblový predplatný stojí, a vyzýva niektorých ľudí, aby povedali, že rezanie šnúry stráca svoj lesk. Realisticky však nebolo nikdy pracovať inak.

Televízne siete nebrali Netflix vážne. To sa zmenilo.

Existuje dôvod, prečo Netflix používal taký skvelý obsah: dostali veľa. V prvých dňoch prúdenia televíznych sietí nebral online streaming vážne, takže boli viac alebo menej šťastní, že vzali akékoľvek peniaze, ktoré by ich Netflix ponúkol. Bolo to bilančná suma rovnajúca sa peniazom nájdeným v pohovkách: bol by si blázon, aby si to nevzal.

Ale potom sa niečo stalo: ľudia videli, koľko obsahu ponúkal Netflix za toľko peňazí a začal upúšťať z káblových odberov. Príjmy z káblov klesajú a spoločnosti, ktoré vlastnia obsah, chcú niekde získať späť svoje peniaze. Žiadať od spoločnosti Netflix, aby zaplatila viac za obsahové práva, je samozrejmým riešením. Ak Netflix nebude platiť, žiadny problém: niekto iný, alebo môžu spustiť svoju vlastnú službu.

Ktorá sa stala, keď Amazon vstúpil na trh streamingu a začal kupovať práva na preukázanie, že Netflix mal predtým. Spoločnosť Comcast začala ponúkať vysielanie obsahu spoločnosti NBC káblovým účastníkom, aby tento model udržal nažive. Spoločnosť CBS pokračovala a vytvorila vlastnú streamingovú službu pomocou novej výstavy Star Trek, ktorá ju podporila.

A tam je slona vo výške 55 miliárd libier v miestnosti: Disney. Správy naznačujú, že plánujú spustiť vlastnú službu streamovania. S ESPN, Pixar, Star Wars, Marvel filmy a, áno, Disney karikatúry, táto vec nájde veľkú skupinu ľudí, ktorí sú ochotní zaplatiť peniaze každý mesiac - a to je skôr, než dokonca hovoríme o tom, že Disney môže kupovať Fox.

S takou silnou pákou môžete ťažko očakávať, že sa Disney uspokojí za zníženie výšky 10 dolárov za mesiac Netflixu. Nie: Disney sa chystá spustiť svoju vlastnú službu, používať svoj masívny spätný katalóg ako pákový efekt a priamo prijímať hotovosť. Pozrite sa po celom televíznom a filmovom priemysle a uvidíte tento vzor opakujúci sa: každá spoločnosť dúfa, že ich spätný katalóg dokáže presvedčiť ľudí, aby platili za streamingovú službu.

Preto nikdy nebude Spotify pre televízne relácie a filmy - prinajmenšom na úrovni 10 USD za mesiac. Spoločnosti nebudú poskytovať spoločnosti Netflix cenné aktíva za to málo.

Toto je mimochodom dôvod, prečo sa Netflix práve teraz zameriava na pôvodný obsah. Musia vlastniť svoj vlastný katalóg, aby mali šancu vo vojnách. Je to naštvaný, že nemajú toľko vecí, ktoré už milujete, ale musia vás lákať veci, ktoré vlastnia, aby prežili dlhodobo.

Jeden rozumný predplatný pre neobmedzené TV a filmy znie skvele. Ale ak niečo niečo zmení, nedôjde to čoskoro.

Fotografický kredit: Concept Photo, Antonio Guillem