Kreatívy Prečo by ste mali mať vždy vedľajší projekt

Ktokoľvek, kto pracuje alebo trávi čas v podnikovej kultúre, si určite prečíta, o čom hovorí, alebo dokonca niekedy zažíva "vyčerpanie podnikov". Burnout je a pocit zúfalstva, presvedčenie, že to, na čom pracujete - a ako strávite drahé hodiny svojho života - jednoducho nezáleží.

Vyjadruje sa rôznymi spôsobmi: marketingový šéf vystupuje z konferencie; programátor zmizne tri dni bez stopy a skončí v pláži. Najčastejším prejavom je však pokoj, biedny, strašidelný vzhľad zúfalstva.

Prečo sa to stalo? Nikto naozaj nevie s istotou. Možno rôzne spúšťače pre rôznych ľudí.

Ale jeden zo základných príznakov vyhorenia je a nedostatok vášne alebo aspoň záujem o prácu človeka. Pretože to je prípad, možno antidotum na vyhorenie prácu, na ktorej skutočne záleží. Inými slovami, potrebujete bočný projekt.

Bočné projekty Reignite Passion

Bočný projekt pôsobí proti pocitom nudy a zúfalstva čo vám dáva prácu, o ktorú sa staráte. zmysel kontroly a kreatívna sloboda je nevyhnutný pre pocity blahobytu, najmä medzi kreatívnymi jednotlivcami.

V podnikovom prostredí to však často chýba. Takéto štruktúry diktujú, že väčšina zamestnancov vykonáva na výzvu spoločnosti, čo umožňuje veľmi malú kreatívnu flexibilitu alebo odbyt.

Kreatívy potrebujú nejakú formu práce povoľuje kreatívnu slobodu v rýchlosti, ktorá im vyhovuje. Tento pocit kontroly a tvorivého prejavu môže opätovne oživiť úsilie a požiar pracovníka.

Navyše, bočný projekt prináša výhody pre kreatívy aj pre spoločnosť, v ktorej pracujú, niekoľkými základnými spôsobmi.

Napríklad umožňuje kreatívam pridať ďalší kus k svojim knihám a súčasne zlepšiť portfólio agentúry. Neustále udržiava kreatívu v a kreatívny dopredný pohyb a prácu, ktorú cíti vášnivý.

Ako nájdeš bočný projekt? Zvážte, na čo ste vášniví a ako môžete sledovať túto vášeň v produktívnom bočnom projekte. Alebo nájdite oblasť, z ktorej ste zvedaví a jednoducho začnite sa učiť, koniec koncov od vzdelania prichádza kreativita.

Dobre známe bočné projekty

Zatiaľ sa bočné projekty môžu zdajú byť menšie terapeutické aktivity, ktoré majú udržať vašu hlavu rovno, kým sa nevrátite do skutočnej práce. To by nemohlo byť ďalej od pravdy. Kvôli vodcovskej vášni za mnohými takzvanými bočnými projektmi ich tvorcovia pomerne často pretvárajú svoje "bočné nápady" na niečo, čo sa mení na svet.

uber

Spoločnosť Uber, sieť medzinárodnej dopravnej siete, ktorá v súčasnosti pôsobí v 58 krajinách a 300 mestách po celom svete, začala ako vedľajší projekt spoluzakladatelia Travis Kalanick a Garrett Camp.

Inšpirácia? Kemp bol rozčúlený, že nemohol zablokovať taxík v San Franciscu. Kalanick pripomína:

"Bola to chladná zima koncom roka 2008. Garrett Camp a ja sme sa týždenne zdržiavali v Paríži ... Medzi úžasnými jedlami, veľkým množstvom vína a nevyhnutelným nočným životom sa plazí, tam boli všetky druhy diskusií o tom, čo bude ďalej ... Garrett je veľký nápad bol praskanie strašného problému taxíkov v San Franciscu - dostať sa do ulíc v San Franciscu je známym územím pre akýkoľvek San Franciscan ... Jeho nadčasový nápad v Paríži, že zima začala ako limuzínová služba timeshare. "

Je zrejmé, že bočný projekt nemusí zostať malý. Od polovice roka 2015 mala spoločnosť Uber hodnotu približne 50 miliárd dolárov.

20% času spoločnosti Google

Jedným z najznámejších a pozoruhodných príbehov, ktoré vyšli zo sídla spoločnosti Google, bola podpora spoločnosti známej ako "20% čas". Bolo to v podstate firemné objatie bočných projektov.

New York Times odhalili, ako v spoločnosti Google boli zamestnanci povzbudzovať k práci na bočných projektoch osobného záujmu súvisiacich so spoločnosťou. Ak mal zamestnanec vplyvný nápad, čas, ktorý bol pridelený, umožnil a dokonca nariadi zamestnancovi rozšíriť tento nápad.

Pomohla spoločnosť Google, aby umožnila svojim ľuďom vykonávať svoju vlastnú vec? Prečo áno, urobil. Niektoré z najúspešnejších produktov spoločnosti Google vyšli z tejto doby vrátane: Gmail, Mapy Google, Google Talk a AdSense (teraz produkujúc 25% ročných tržieb spoločnosti Google).

Prečo bola iniciatíva tak úspešná? Ľudia jednoducho pracujú lepšie, keď majú vášeň pre svoju prácu. Navyše, keď je personálne vlastníctvo, zamestnanci sa snažia viac a viac tvorivým spôsobom, ako s poverenými úlohami.

Spoločnosť Google odvtedy odstránila svoju podporu 20% času. Spoločnosť Google však nezastavila inováciu. Pridelený čas na vedľajšie projekty sa jednoducho transformoval do štruktúrovanejšieho procesu tvorivosti a inovácie v laboratóriu Google X, ktorý doteraz vyrábal koncepty, ako je Google Glass a vlastné auto.

Napriek skutočnosti, že spoločnosť Google sa obrátila späť na priamy čas na podporu bočných projektov, stále sú kľúčovou zložkou spokojnosti zamestnancov, produktivity a kreativity.

Ostatné bočné projekty

Hoci Uber a Google 20% Time sú dva z najznámejších úspechov vedľajších projektov, nie sú vôbec jedinečné.

Napríklad Authentic Weather začal ako vedľajší projekt Tobias Van Schneider, umeleckého riaditeľa spoločnosti Spotify a odišiel ako alternatívne počasie a sociálne aplikácie.

Podobne aj roztomilé alebo nie v službe Buzzfeed, ktoré vám umožňujú posúdiť, či sú vyslané zvieratá ľudí - ste si to uhádli alebo nie

To isté platí pre Generátor Hashtag od spoločnosti WeddingWire, ktorý vám umožňuje nájsť "perfektnú a nezabudnuteľnú Svadobnú Hashtag!"

Hoci sa žiadny z týchto projektov nezvýšil na vyvýšené výšky obývané Gmail, AdSense alebo Uber, napriek tomu vytvoriť pre svojich majiteľov veľa hluku a prevádzky, a ich tvorcovia si určite užívali oheň vášne pri práci.

The Takeaway

Touto cestou je to, že keď vy - alebo vaši zamestnanci - prejavujete známky nudy, únavy alebo dokonca obávaného vyčerpania, zvážte čas.

Ako ukázala spoločnosť Google pri mnohých príležitostiach, dokonca aj jeden deň v týždni venovaný vášnivému projektu môže mať za následok dramatické výsledky. Dokonca aj keď neskončíte s ďalšou značkou miliárd dolárov, mali by ste určite vidieť zlepšenie výkonu.

Môžete skončiť s niečím skvelým.

Upozornenie redaktora: Tento hosť príspevok je napísaný pre Hongkiat.com od Amanda Soderlundová. Amanda je analytik spoločnosti Clutch, Washington, DC, ktorá identifikuje špičkové služby a softvérové ​​firmy, ktoré prinášajú výsledky pre svojich klientov. Amanda píše články, uskutočňuje rozhovory a skúma trendy v oblasti webového dizajnu a digitálneho marketingu.