5 Mýty pracoviska na diaľku je potrebné prestať veriť

Aká je prvá myšlienka, ktorú máte, keď počujete termín "pracovníci na diaľku"? Budú sa prebúdzať v poludnie, pracovať z gauča v pyžame a sotva niečo robiť? Alebo sú to mamičky s hordami detí bežiacimi v dome s jediným cieľom udržať ich z efektívne zamerané?

Zatiaľ čo tieto myšlienky možno bežné, sú tiež veľmi obmedzujúce - ako v, obmedzujú vnímanie vzdialených pracovníkov podnikateľom kto by mohol byť správni ľudia, aby pomohli svojmu podnikaniu rozvíjať. Pri bližšom pohľade na aktuálne údaje o vzdialených pracovníkoch je jasné, že väčšina mýtov, ktoré máme o vzdialených pracovníkoch, je ďaleko od pravdy.

Mýtus 1: Sú to rodičia, prevažne ženy

Po prvé, je dôležité to objasniť neexistujú žiadne tvrdé údaje čo naznačuje, že rodičia, ktorí pracujú na diaľku, sú menej efektívni ako jednotlivci bez detí, ani ženy ako demografická skupina nespôsobujú menšiu prácu. Aj keď váš diaľkový pracovník je mama s dvoma deťmi doma, nie je dôvod uprednostniť iného pracovníka, ktorý je jediný muž žijúci sám, čisto na tomto základe.

Ak tak urobíte, buďte opatrní, pretože v mnohých prípadoch dokonca pýta o rodičovskom stave v rozhovore alebo o výbere zamestnancov na základe pohlavia je nezákonné.

Skutočná demografická situácia najodľahlejších pracovníkov busta tento mýtus široko otvorený: v Spojených štátoch prinajmenšom väčšina ľudí, ktorí pracujú na diaľku, sú muži. Ženy majú tendenciu pracovať celkovo viac pracovných hodín a menej pravdepodobne vykonávajú čisto vzdialené zamestnanie.

Mýtus 2: získate to, za čo zaplatíte

Existuje toľko rozdielov v talentoch, ako v prípade mzdy, pokiaľ ide o vzdialených pracovníkov. Mnoho nezávislých dodávateľov - najmä tých, ktorí pracujú s začínajúcimi podnikmi alebo vzdialenými vlastníkmi spoločností - si stanovuje vlastnú výšku platenia svojich klientov ich vnímanie ich zručností a skúseností proti čo si myslia, že trhová miera by mala byť.

Je jednoduché, aby sa ich vnímanie ich zručností a spravodlivej trhovej sadzby líšilo od reality, lepšieho alebo horšieho. Namiesto toho, aby ste si hľadali požadovanú mzdovú sadzbu dodávateľa ako priamu súvislosť s kvalitou práce, požiadajte o príklady a odkazy. Rozprávajte ich a získajte pocit z ich odbornosti predtým, než si najmete.

Dobrý kandidát na prácu na diaľku s radosťou poskytne tieto informácie, pretože chápe, že je dôležité poskytovať výsledky pri práci na diaľku.

Mýtus 3: Pracujú menej

Medzi zamestnancami pracujúcimi na diaľku, ktorí sú zamestnaní na plný úväzok, existuje silná motivácia vyplniť ich týždenné hodiny a musí sa im venovať značná práca: v ich práci nie je zapojená žiadna tvár.

Existuje tiež oveľa menšia vzdialenosť medzi ich prácou a osobným životom, pretože môžu (a niekedy aj) doslova zapnúť počítač a začať pracovať do 5 minút od prebudenia. Samozrejme, ak si najmete vzdialeného pracovníka a obmedzíte jeho týždenné hodiny na 15 alebo 20 týždenne, budú pracovať až do tohto limitu,, väčšina času.

Štúdie podnikov, ktoré zamestnávajú vzdialených pracovníkov nenašli koreláciu medzi prácou na diaľku a nižšia produktivita. V skutočnosti môže byť opak pravda.

Mýtus 4: Domáce talenty sú lepšie než zámery

Ak je domáci talent rovnomerne lepší, znamená to, že vzdelanie v Spojených štátoch nie je. 1 na celom svete a že nikto v Spojených štátoch nemal niekedy bol prepustený z dôvodu nedostatočného výkonu. To jednoducho nie je pravda - špičkový talent je špičkový talent, bez ohľadu na to, kde sa nachádzajú na svete. Spousta vysoko kvalifikovaných virtuálnych asistentov, vývojárov a grafických dizajnérov pracuje z mnohých ďalších krajín po celom svete.

Je ťažké prísť s presvedčivým obchodným dôvodom, aby ste uprednostnili chudobného alebo priemerného miestneho developera pre niekoho s preukázateľne vysokou kvalitou práce z inej krajiny.

Väčšia otázka je ako vedieť ak je vzdialený pracovník vysoko výkonný pred nástupom do zamestnania. V najhoršom prípade by sme pravdepodobne chceli vedieť, či nadmerne sľubujú, čo môžu urobiť skôr, než nás budú účtovať príliš veľa hodín. Na to je nevyhnutné sledovanie času a nástroje na sledovanie produktivity.

Okrem toho opatrne kontrola predchádzajúcej práce dodávateľa predtým, než budú prijatí, potom založení automatizované registrácie , ktoré vám umožňujú vidieť, ako nový prenájom vykonáva, sú skvelé spôsoby, ako prekonať tento vzdialený pracovný mýtus a získať najlepší talent na celom svete.

Mýtus 5: Sú to (alebo musia byť) introverti, ktorí pracujú na diaľku

Extrovert je ideálnym kandidátom na prácu na diaľku, pretože komunikácia je životne dôležitá pre ich úspech a úspech zamestnávateľa. Vzdialení zamestnanci by nikdy nemali “tma” - najlepšie postupy pre komunikáciu zahŕňajú kontrolu pravidelne prostredníctvom e-mailu, rozhovoru, videa alebo akejkoľvek inej metódy virtuálnej komunikácie. To je prirodzené pre extroverti, ale mohlo by to byť viac výzvy pre introvertov.

Extroverti sa stále dostanú na socializáciu, ktorú potrebujú, pracovať v kaviarňach, coworking priestore a akékoľvek iné verejné miesto s pripojením na internet.

Zabaliť

Práca môže byť vzdialene mimoriadne hodnotné nielen pre zamestnancov, ale aj pre spoločnosti. Tým, že si skutočne vezme čas na to, aby ste pochopili, ako vykonávať prácu na diaľku v rámci svojej firmy, podnikateľ môže pridať väčšiu hodnotu svojej podnikateľskej činnosti mnohými rôznymi spôsobmi.

Dôverovať zamestnancom na diaľku, umožniť vzdialenú komunikáciu a poskytnúť im nástroje na spoluprácu a zaviesť postupy, ktoré fungujú, to všetko závisí zanechanie týchto spoločných predsudkov proti vzdialeným pracovníkom.

Poznámka redaktora: To je napísané Dave Nevogt pre Hongkiat.com. Dave je online marketingový konzultant. Je tiež spoluzakladateľom a spoločnou organizáciou spoločnosti Hubstaff.com, úplne vzdialenej spoločnosti so sídlom v Indianapolise, IN.