5 Chyby pri uvedení do prevádzky Podnikatelia by sa mali vyvarovať

Každý začínajúci podnikateľ má obavy o začatie podnikania. Nikdy nie je ľahké podnikať. Čo je pre začínajúcich podnikateľov ešte ťažšie, je ich nedostatok skúseností s riadením obchodu, čo by mohlo viesť k veľkým zmätkom, otázkam a pochybnostiam. Budú mať pochybnosti o tom, či v projekte investovali dostatočne finančne, alebo či si zvolili správny spôsob, ako ich spustiť - obavy sa im nikdy nekončí.

V tomto procese by sa mohli dopustiť chyby, alebo to niektorí nazvali, hlúpe chyby. Povaha a rozsah chýb, s ktorými sa podnikateľ môže dopustiť, sa líšia podľa toho, o čom sa začína podnikať, avšak existuje niekoľko základných chýb, ktoré začínajúci podnikatelia zvyčajne dopúšťajú. Takéto chyby zvyčajne zostávajú rovnaké bez ohľadu na povahu podnikania.

1. Bez plánov zálohovania

Typický začínajúci podnikateľ spracoval celý proces krásne na papieri a má to, čo nazýva bezproblémovým plánom. Ale stali sa chyby; občas sú obeťami okolností alebo preto, že boli príliš optimistické ohľadom ich očakávaní.

Je pozoruhodné, že existuje veľa začínajúcich podnikateľov, ktorí chodia do svojej novej kancelárie bez toho, aby sa obťažovali, že budú mať akýkoľvek plán zálohovania. Sú príliš zamerané na nové podnikanie a niektorí dokonca majú plnú vieru, že ich nový podnik sa nakoniec podarí.

Mnohí z týchto začínajúcich podnikateľov práve vyšli s vysokým stupňom riadenia letov. Veria, že sa na univerzite naučili všetko o podnikaní a neexistuje spôsob, ako by mohli zlyhať. To je miesto, kde sa zvyčajne pokazí a keď zálohové plány pomôžu udržať spoločnosť v prevádzke.

Tu je príklad: čo by sa stalo, ak by vaše marketingové oddelenie nepredával váš vyrobený výrobok? Zavriete svoje operácie a riskujete, že stratíte milióny, alebo nastavíte iný plán?

Musíte buď zadávať svoje marketingové operácie alebo začať vyrábať prijateľnejšie produkty pre trh. Mali by ste mať dostatok logistických usporiadaní, aby ste mohli jednoducho vykonať váš plán zálohovania.

A to sa stane len, ak sú zálohové plány dostatočne dôležité a podľa toho plánované, ako záchranná operácia, ak a keď sa veci pokazia.

2. Nemáte dostatok núdzových prostriedkov

Mnohí začínajúci podnikatelia sa netýkajú zálohových plánov a tiež neuchovávajú finančné prostriedky na núdzové situácie. Ak chcete, aby plán zálohovania fungoval správne, je rovnako dôležité mať k dispozícii dostatočné finančné prostriedky na financovanie týchto riešení.

Začať podnikania zvyčajne zahŕňajú obrovské sumy. Nesmiete vložiť vlastné peniaze do projektu, alebo ste získali finančné prostriedky od bánk alebo iných finančných inštitúcií. Za takýchto okolností, neprofesionálne zaobchádzanie s vašimi finančnými záležitosťami by mohlo viesť k strate, čo vám môže zabrániť získať budúcu peňažnú pomoc od týchto inštitúcií.

Núdzové prostriedky môžu taktiež pomôcť odložiť vylúčenie z klienta, ktorý sa zriekol svojich platieb, alebo straty, ktoré utrpeli poškodené alebo chýbajúce zásoby, kým tok príjmov neustále stabilizuje spoločnosť.

3. Primerane sa zameriava na výsledky

Podnikanie je o navrhovaní a udržiavaní toku podnikania požadovaným spôsobom. Ide tiež o pomoc firme v režime orientovanom na výsledky. Ak to podnikateľ urobí presne, potom výkonnosť firmy bude lepšia. To tiež povedie k značným peňažným príjmom. teda, namiesto toho, aby sme rozmýšľali o výsledkoch, by sme mali pracovať na výsledkoch.

Zvyčajne začínajúci podnikatelia sú príliš znepokojení tým, že získajú okamžité výsledky, a nie správne nastaviť svoje obchodné základy. Mnoho začínajúcich podnikateľov verí v krátkodobé výsledky. Pre nich je prvotný výkon najdôležitejší a meria výkon z hľadiska čistého zisku. A pri tom, prehliadajú základné fakty o úspešnom podnikaní.

Pre každý typ podnikania potrebujete dobrý základ, ktorý zahŕňa správny druh infraštruktúry a schopnosť implementovať stratégie, ktoré boli pripravené pred začiatkom podnikania. Zameranie príliš ťažkých a príliš veľa na ziskovosť bude brzdiť rast začínajúcich podnikov skôr, než dokonca opustia krajinu.

4. Nedostatok stability pri uskutočňovaní stratégie

Najlepšou vecou začínajúcich podnikateľov je ich ochota realizovať plány. Dali by všetko, aby plán fungoval perfektne, ale akonáhle sa ocitnú v ťažkej situácii, niektorí sa rozčúlia a začnú sa snažiť pristupovať k procesu inak.

Každá začínajúca firma pracuje na plánovanej stratégii a okolo nej, prístup podnikateľov môže byť trochu iný, ale je dôležité, aby sa držali zvoleného prístupu. Zmena prístupu príliš skoro bude viesť k zmätku a skôr ako vyriešiť problém, môže vás nechať visieť medzi dvoma možnými cestami riešenia bez konca v dohľade.

Takéto nestranné zmýšľanie hovorí o úrovni prípravy (alebo ich nedostatku) zo strany podnikateľa. To tiež znamená, že ešte predtým, než sa skočili do podnikania, ste nevykonali svoju domácu úlohu.

Zmena metód príliš skoro bude brániť rastu, pretože sa budete musieť začať učiť o novej metóde pred jej implementáciou. Dajte svojim metódam nejaký čas, alebo dať nejaké väčšie úsilie a môžete získať požadované výsledky.

5. Vedené príliš veľa názorov

Ak vlastníte štart, či ste dostali nevyžiadané rady od dobrovoľníkov (priateľov a rodina, ktorí sú obchodne zmýšľajúci) alebo ak proaktívne hľadáte odpovede, ktoré potrebujete sami, dávajte si pozor na to, aby ste boli zahltení príliš veľa kolíznych názorov.

Keďže príliš veľa ľudí dobrovoľne ponúka rôzne návrhy, môže to viesť k veľkému zmätku, čo vedie k veľkej nerozhodnosti o novom podnikateľovi. To je zlé, najmä keď musí zavolať. Keď je na vašej hlave veľa názorov, môžete skončiť s rozhodnutím o rozdelení za sekundu, čo je pre podnikanie veľmi zlé.

Obchodné rozhodnutia sa môžu robiť čiastočne inštinktom a vedomosťami, ale znalosti nemôžu byť získané len počúvaním návrhov každého. Niekedy je oveľa lepšie a ľahšie sa naučiť od toho, aby ste ju zažili sami.

Prípadne môžete mať skúsených obchodných partnerov, ktorým môžete dôverovať. Môžu vám pomôcť vyhnúť sa základným chybám vo vašom každodennom konaní. Bude mať na srdci najlepší záujem spoločnosti a neposkytne vám poradenstvo o krokoch, ktoré môžu viesť k jej predčasnému pádu.

Môžete tiež zvážte prenájom konzultanta pozrieť sa na svoj podnikateľský plán a poskytnúť vám svoje profesionálne názory na základe ich chápania súčasného trhu predtým, ako začnete svoju firmu.